5 hábitos que atrapalham na produtividade


Em tempos de desaquecimento econômico, é comum que as empresas reflitam sobre seus processos e busquem ainda mais o sucesso de produtividade. mas existem alguns hábitos que vão atrapalhar na produtividade, pessoal e de equipe!

Confira agora 5 hábitos que podem atrapalhar os resultados e metas pessoais e de equipe:

1. Não padronizar os processos

Cada pessoa tem o seu próprio jeito de buscar soluções para os problemas e desafios do trabalho. Enquanto uma opta por um caminho, a outra pode escolher uma solução totalmente diferente. Essa diferença, até certo ponto, é benéfica para testar a capacidade de tomada de decisão e estratégia dos funcionários; porém, permitir diferentes processos pode causar prejuízos à produtividade da equipe.

Os gestores devem sentar juntos com seu time e com a diretoria para decidir qual é a maneira mais eficiente para a realização das demandas. Fazer com que todos sigam o mesmo processo faz com que cada indivíduo da equipe saiba como funciona todo o trabalho de seu setor e evita retrabalhos.

2. Falta de capacitação

Os funcionários precisam estar sempre atualizados. Muitas equipes confiam nos conhecimentos que seus colaboradores carregam consigo; porém, reciclagens de conceitos e atualizações profissionais são importantes para manter os colaboradores sempre atualizados com conhecimentos de vanguarda, capazes de fazer a diferença na produtividade. Funcionários bem treinados se sentem valorizados e conseguem ajudar a empresa na construção de resultados mais consistentes.

3. Problemas (ou falta) de comunicação

A comunicação é fundamental para o bom relacionamento e transparência no ambiente corporativo. Falta de feedback claro aos colaboradores, pouco estímulo ao diálogo em equipe e falta de clareza em comunicações sobre metas e procedimentos podem causar ruídos bem intensos nas equipes e prejudicam a produtividade do time.

4.
Pressão das metas

Metas são importantes e fazem parte da vida corporativa. Porém, a grande tendência das empresas em colocar objetivos praticamente inalcançáveis faz com que muitos colaboradores tenham pavor só de ouvir a palavra meta.

Para evitar este tipo de estresse (algo muito ruim para a produtividade de uma pessoa), a empresa precisa estipular metas claras e possíveis. Os gestores também devem conversar com suas equipes a fim de esclarecer os objetivos e traçar estratégias para o cumprimento dos mesmos.

5. Recrutamento deficiente

Se a empresa integra ao quadro de colaboradores profissionais que possuem conhecimentos e técnica aquém do necessário para manter a produtividade, o resultado é um só: queda no rendimento.

Para que a equipe não seja composta por pessoas que não possuam experiência e bagagem conceitual suficiente, o gestor precisa alinhar junto ao RH qual o perfil e quais a capacidades necessárias para o bom desempenho do funcionário. A montagem de uma equipe com baixo potencial é um passo rumo à queda da produtividade.

Essas são algumas dicas para evitar os erros que prejudicam a produtividade das equipes. Conhece mais algum fator fundamental para a queda do rendimento? Então compartilhe com os demais leitores nos comentários!


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